ID: 5538
Advertentie ID: #10797 is toegevoegd aan uw verlanglijst.
Seifter, H. & Economy, P. - Samenspel (2002 1e dr.)
€9,50
Geen aanbiedingen geplaatst
Omschrijving
Seifter, H. & Economy, P. - Samenspel
Coöperatief Management volgens de methode van het Orpheus Chamber Orchestra, het enige orkest ter wereld zonder dirigent
Utrecht, Het Spectrum, 2002, 1e druk in de Nederlandse taal
Paperback
14 x 21 x 2,5 cm.
249 Bladzijden
NIEUW. ONGELEZEN
Het boek gaat in op een coöperatieve vorm van management, zoals het Orpheus Chamber Orchestra dit toepast. Dit orkest werkt al decennia lang zonder dirigent. De vele leidinggevende taken zijn bij de orkestleden zelf gelegd. In acht hoofdstukken worden de belangrijkste uitgangspunten bij deze managementstructuur uitgelegd: zeggenschap voor uitvoerenden; het bevorderen van ieders individuele verantwoordelijkheid; helder omschreven rollen en taken; leiderschap per toerbeurt; breed samengestelde teams en teamwork; open communicatiekanalen en participatie daarbinnen; streven naar consensus; en het bevorderen van hartstochtelijke toewijding. Ieder hoofdstuk bevat voorbeelden van Amerikaanse bedrijven die deze principes ook toepassen. Daarnaast is er aandacht voor de te zetten stappen en mogelijke valkuilen bij invoering. Het boek is helder van opzet, leest als een trein, maar zal een wat beperkte doelgroep kennen: managementadviseurs, bedrijfskundigen en studenten.
Peter de Boer
Kosten van verzending (Nederland: € 3,95; Europa: € 11,50) ten laste van koper
Coöperatief Management volgens de methode van het Orpheus Chamber Orchestra, het enige orkest ter wereld zonder dirigent
Utrecht, Het Spectrum, 2002, 1e druk in de Nederlandse taal
Paperback
14 x 21 x 2,5 cm.
249 Bladzijden
NIEUW. ONGELEZEN
Het boek gaat in op een coöperatieve vorm van management, zoals het Orpheus Chamber Orchestra dit toepast. Dit orkest werkt al decennia lang zonder dirigent. De vele leidinggevende taken zijn bij de orkestleden zelf gelegd. In acht hoofdstukken worden de belangrijkste uitgangspunten bij deze managementstructuur uitgelegd: zeggenschap voor uitvoerenden; het bevorderen van ieders individuele verantwoordelijkheid; helder omschreven rollen en taken; leiderschap per toerbeurt; breed samengestelde teams en teamwork; open communicatiekanalen en participatie daarbinnen; streven naar consensus; en het bevorderen van hartstochtelijke toewijding. Ieder hoofdstuk bevat voorbeelden van Amerikaanse bedrijven die deze principes ook toepassen. Daarnaast is er aandacht voor de te zetten stappen en mogelijke valkuilen bij invoering. Het boek is helder van opzet, leest als een trein, maar zal een wat beperkte doelgroep kennen: managementadviseurs, bedrijfskundigen en studenten.
Peter de Boer
Kosten van verzending (Nederland: € 3,95; Europa: € 11,50) ten laste van koper